2024年4月8日，集團(tuán)組織開展第三次現(xiàn)場(chǎng)管理巡視活動(dòng)。

根據(jù)安排，集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室相關(guān)干部、各生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理及分管生產(chǎn)副總、分管后勤副總組成第三次巡視活動(dòng)巡視組。

上午8點(diǎn)，巡視組抵達(dá)金蘭工業(yè)園內(nèi)的集團(tuán)公司，對(duì)集團(tuán)公司的生產(chǎn)車間逐層查看，輔料庫(kù)分類碼放、歸置有序，得到一致好評(píng)。巡視過程中，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了車間安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生問題，又對(duì)CNC工藝、設(shè)備使用情況等逐一詢問，夸贊當(dāng)前技術(shù)越來越精湛，產(chǎn)品越來越精美。

隨后，巡視組來到制動(dòng)器分公司，巡視組肯定了制動(dòng)器公司辦公室、車間衛(wèi)生整改成果，相比過去進(jìn)步很大，尤其是焊接現(xiàn)場(chǎng)灰塵變少了，倉(cāng)庫(kù)管理也比較規(guī)范，設(shè)備、產(chǎn)品放置有序。在鼓式自動(dòng)裝配線，巡視組仔細(xì)聽現(xiàn)場(chǎng)講解，觀摩工人操作，密切關(guān)注生產(chǎn)線設(shè)備使用狀況。

上午10點(diǎn)30分，巡視組來到百蘭公司和金蘭技術(shù)研究院，歐式建筑風(fēng)格的研發(fā)大樓在銀杏樹、紅楓的映襯下呈現(xiàn)出一派人隨春好、春與人宜的景象。辦公樓、實(shí)驗(yàn)大樓的裝修風(fēng)格素雅大氣，全新的辦公設(shè)施讓人眼前一亮，員工朝氣蓬勃、活力四溢。百蘭公司為巡視小組現(xiàn)場(chǎng)演示了依靠自己的力量取得的數(shù)字化管理成果，展示了企業(yè)的先進(jìn)性和時(shí)代性。車間也是一派整潔氣象，鍛造車間圍繞生產(chǎn)線加裝了防護(hù)欄，保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，車間現(xiàn)場(chǎng)管理更加有序。

下午2點(diǎn)30分，巡視小組來到飛龍出口基地，仔細(xì)走過每一個(gè)車間，經(jīng)過大整改，盤式車間比過去整潔，廠區(qū)也干凈有序。巡視小組重點(diǎn)參觀了自動(dòng)化生產(chǎn)線及半自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，仔細(xì)了解閑置設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行后的穩(wěn)定性情況。

下午3點(diǎn)30分，巡視小組抵達(dá)飛龍老廠，老廠區(qū)再煥新顏，去年栽種的綠草長(zhǎng)勢(shì)喜人，巡視小組繞全廠看美麗綠景，感受老房子、老物件的氣息，贊嘆飛龍公司有老工業(yè)企業(yè)的味道。

飛龍公司在自動(dòng)化改造上一直走在集團(tuán)前列，本次巡視小組同樣參觀了飛龍公司自動(dòng)化新項(xiàng)目的試驗(yàn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀看運(yùn)行過程，董事長(zhǎng)詢問了工作原理、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，這一項(xiàng)目將在降本增效、改善環(huán)境等方面為飛龍公司再添新優(yōu)勢(shì)。

巡視結(jié)束后，董事長(zhǎng)召集巡視組成員作了現(xiàn)場(chǎng)管理巡視總結(jié)會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理就本次巡視活動(dòng)講個(gè)人感受，并對(duì)未來集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出建議。

最后，蘭永忠董事長(zhǎng)就本次巡視活動(dòng)作總結(jié)講話。董事長(zhǎng)用四句話點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理的巨變：車間涇渭分明、生產(chǎn)欣欣向榮、工人揚(yáng)眉吐氣、廠院風(fēng)景如畫。

董事長(zhǎng)在會(huì)上肯定了集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理取得的成績(jī)，也毫不避諱地談了當(dāng)前仍存在的問題，并就未來現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出七點(diǎn)要求：（1）車間要實(shí)行封閉式管理；（2）各機(jī)臺(tái)的安全提示要做到位；（3）按安環(huán)部門要求未整先改；（4）繼續(xù)開展自動(dòng)化改造，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中搶占一席之地；（5）認(rèn)真抓好產(chǎn)能保供工作；（6）各公司做好正常生產(chǎn)情況下的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；（7）埋頭苦干的同時(shí)做好改革創(chuàng)新、專利申報(bào)、技術(shù)保密工作。

未來，各企業(yè)要按照董事長(zhǎng)在大小會(huì)議上的具體要求，將現(xiàn)場(chǎng)管理工作推向縱深，常態(tài)化鞏固已有成果，不流于形式，不浮于表面，用高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理助力高質(zhì)量發(fā)展。